führen

Wir bieten die interimistische Leitung und Führung eines Unternehmens. Z. B. als CFO oder CRO - auf Wunsch auch in der Organstellung des Geschäftsführers. Auch ein Interim Management für einzelne Unternehmensbereiche ist eine Aufgabe für uns.  MEHR ERFAHREN?

Wir bieten die Übernahme von Managementaufgaben in Teilzeit an. Das klingt ungewöhnlich? Damit möchten wir kleine Einheiten unterstützen, die sich erfahrene Manager wünschen, diese sich aber nicht leisten oder auslasten können.  MEHR ERFAHREN?

Wir bieten ein interimistisches Co-Founding und übernehmen Aufgaben wie Business Development, Kundenmanagement, Organisationsentwicklung und kaufmännische Themen. Das machen wir solange, bis die Aufgaben erledigt sind und die Organisation steht.  MEHR ERFAHREN?

Wir bieten das Management schwieriger oder komplexer Projekte als externe Projektmanager an. Hierzu bringen wir jahrelange Projekt- und Multi-Projekt-Managementerfahrung mit.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen bei der Erstellung und Umsetzung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien. Hier zählt für uns das Umsetzen der zum Erfolg notwendigen Maßnahmen. Hierbei hilft uns die Erfahrung aus ca. 140 Beratungsprojekten und die Prüfung zahlreicher Investments.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen bei allen Fragen rund um Finanzen, Controlling und kaufmännische Organisation. Dies nicht nur beratend, sondern auch durch interimistische Führung des Finanzbereiches, als CFO.

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Wir unterstützen bei Fragen um das Operations Management und übernehmen die Aufgaben selber als Manager Operations. Darunter verstehen wir die Führung und Anpassung aller leistungswirtschaftlichen Prozesse - auch im Dienstleistungsbereich.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen bei der Unternehmenswertsteigerung. Dabei geht es um das Festlegen und Verbessern messbarer Werttreiber, die Einfluss auf die Unternehmensbewertung haben.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen M&A-Prozesses auf Käufer- oder Verkäuferseite und begleiten die Post Merger Integration. Hierbei hilft uns unsere umfangreiche Transaktionserfahrung im Mittelstand und bei Start-ups.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen bei der Verhandlungsführung in schwierigen, komplexen und finanzkräftigen Verhandlungssituationen. Hierbei hilft uns unsere umfangreiche Verhandlungserfahrung, Methodenkompetenz, distanzierte Sachlichkeit.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen beim Management der Digitalen Transformation und der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Hier hilft uns unsere Methodenkompetenz, unsere Investitionen in digitale Geschäftsmodelle und unser Verständnis für Digitalisierungshemmnisse.  MEHR ERFAHREN?

Wir unterstützen bei Unternehmenskrisen und helfen, wenn intern Kapazitäten und Know-how fehlen, die Unternehmenskrise abzuwenden. Mit fundiertem Erfahrungs-Know-how erstellen wir  Sanierungskonzepte und setzen diese mit Ihnen um. Auch können wir Ihnen bei allen formalen Anforderungen helfen.  MEHR ERFAHREN?

Wir bieten Beteiligungskapital für Start-ups mit innovativen Geschäftsmodellen und ausformulierten Exit-Szenarien. Weiterhin bieten wir Co-Investoren die Möglichkeit, mit in unsere Aktivitäten einzusteigen. Hier übernehmen wir dann gerne die Rolle des Lead-Investors oder Poolführers.  MEHR ERFAHREN?