beraten

Business Development

Wir unterstützen bei der Erstellung und Umsetzung von Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien. Hier zählt für uns das Umsetzen der zum Erfolg notwendigen Maßnahmen. Hierbei hilft uns die Erfahrung aus ca. 140 Beratungsprojekten und die Prüfung zahlreicher Investments.  MEHR ERFAHREN?

Finanzen & Controlling

Wir unterstützen bei allen Fragen rund um Finanzen, Controlling und kaufmännische Organisation. Dies nicht nur beratend, sondern auch durch interimistische Führung des Finanzbereiches, als CFO.

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Operations Management

Wir unterstützen bei Fragen um das Operations Management und übernehmen die Aufgaben selber als Manager Operations. Darunter verstehen wir die Führung und Anpassung aller leistungswirtschaftlichen Prozesse - auch im Dienstleistungsbereich.  MEHR ERFAHREN?

Wertsteigerungsmanagement

Wir unterstützen bei der Unternehmenswertsteigerung. Dabei geht es um das Festlegen und Verbessern messbarer Werttreiber, die Einfluss auf die Unternehmensbewertung haben.  MEHR ERFAHREN?

Mergers & Acquisitions

Wir unterstützen M&A-Prozesses auf Käufer- oder Verkäuferseite und begleiten die Post Merger Integration. Hierbei hilft uns unsere umfangreiche Transaktionserfahrung im Mittelstand und bei Start-ups.  MEHR ERFAHREN?

Verhandlungsführung

Wir unterstützen bei der Verhandlungsführung in schwierigen, komplexen und finanzkräftigen Verhandlungssituationen. Hierbei hilft uns unsere umfangreiche Verhandlungserfahrung, Methodenkompetenz, distanzierte Sachlichkeit.  MEHR ERFAHREN?

Digitalisierung

Wir unterstützen beim Management der Digitalen Transformation und der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Hier hilft uns unsere Methodenkompetenz, unsere Investitionen in digitale Geschäftsmodelle und unser Verständnis für Digitalisierungshemmnisse.  MEHR ERFAHREN?